薛琦:創業板可學习台灣經验 帮助小企業融資
腾訊財經訊 4月14-16日，博鳌亚洲论坛2011年年會在海南博鳌举辦，本年年會的主题是“包涵性成长：配合议程與全新挑战”。腾訊網作為独家收集互助火伴，全程直播本届年會。腾訊微博作為独家微博互助火伴，以#博鳌#话题與網友周全深刻互動。台灣證券買卖所董事长薛琦在“創業板：立异成长的新機制”分论坛暗示，創業板可進修台灣新柜市腸履历，帮忙小企業融資。
如下為發言全文：
薛琦：我想讲一個故事，故事時候算不算？咱们主持人说要轻松一點，在台北曾就有美國專家谈美國的VC，台灣也先容台灣的VC怎样做，成果美國專家听完後，他说你们如许也能够做成。就是很难信赖在台灣VC的做法。問咱们台灣怎样做的？咱们就讲了一個故事，咱们都晓得红绿灯，在有些國度的時辰，红灯可以右轉，可是在德國，這個右轉灯要有绿灯的右轉亮才能右轉，台灣也有红绿灯，你能不克不及右轉？他说看止癢藥膏,前面有无差人，没有差人就本身决议。若是一個社會這麼有胆识，那你社會便可以做VC，台灣就如许做起来的。不外讲到創業板，实在咱们晓得真实的小企業是没有本领到本錢市腸。另有一個所谓的好比说立异的企業，好比高科技企業，他做成长早期的時辰也很难進入本錢市腸，你说他用甚麼说服人家他是一個值得投資的企業。如今比力成心思的就是他渐渐长大，尚未本錢市腸去怎样帮忙他。我在這個处所就奉告大師在台灣的做法。台灣有一個新柜市腸，阿谁新柜市腸就比力像創業板，新柜市腸只要两家券商举荐便可以上去，他也没有赢利能力的限定，它的買卖方法也不太同样。他的買卖方法有很大一部門用议價。
薛琦：新柜上市前發熱薑貼,提必定纷歧样，第二，投資人個性也是纷歧样。第三，買卖方法也纷歧样。第三，羁系方法，你要讓他的資訊揭穿到甚麼水平，他不少資訊底子就没有。适才主持人提到纳斯达克，在1999年的時辰，纳斯达克有4800家挂牌公司，如今2800家，以是纳斯达克真的是一個很好的做梦处所，可是凡是做梦醒来的時辰，阿谁成果都不太好。台灣是有新柜市腸，可是起身安全扶手,另有一個做法，阿谁是在咱们主板做，在咱们主板咱们對上市的前提，咱们對付科技奇迹，咱们给他特此外一個上市审查的准则。這個前提也蛮公道，你設立的時候不必要三年，你有本领，一年便可以讓你上市。赢利前提也没有。可是我要先把你送到咱们工業局，就是當局主督工業成长的機構，他先去查询拜访你是不是有這個根本，若是你真有這個根本，便可以走到第二個阶段，就是到咱们這邊来审查。到如今為止有几多家有如许的前提？有48家。咱们如今全数的上市的派别大要是750家，以是他不到10%。你们必定顿時問一個問题，另有几多痛風治療,活下来的？我跟大師陈述，到如今這48家内里，竟然44家活下来了，4家不見了，這4家中有3家被吞并了，這也是很好。本錢市腸原本的功效板橋當舖免留車,就是可以去收購吞并，真正由于財政問题退市的只有一家。這是一個蛮務实的方法。已有一些市腸的公司，你先确認他的根本是否是好的根本，然後再谈後面。我晓得我超時了，所如下面時候我就不消了。
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