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不知不覺，郭文在南昌已經待了7年。2014年12月注冊公司、2015年辭職創業也一年多了。
他稱本身是典范的草根創業者。面對記者，他道出了創業的酸甜苦辣。
混，不是本身想要的糊口
郭文是典范的90後，1991年诞生在河南農村，2009年在南昌上了一個二批民辦高職大專。上大學，家裡給了學費和僅夠吃飯的糊口費，還想要其他的就隻有本身想辦法了。當時想談個女朋侪，或想要個數碼產品，隻能本身掙錢，創業的種子就這樣在兼職糊口裡一點點埋下了。“不少時候對財富的愿望是創業第一動機。”郭文說。
郭文的第一份兼職，是做“凡客誠品”的校園代辦署理。他形容這種代辦署理方法是“簡單粗鲁”，賣出去几多貨就給几多提成。郭文做凡客代辦署理一干就是兩年。他也從一個黄口孺子的毛頭小子成長為能獨當一壁的市場負責人，對他而言，收獲遠遠超過金錢的收入。
2011年，郭文大三實習，他選擇了廣州的一家日化用品公司，擔任天貓店鋪推廣。新公司、新團隊、新項目、新品牌、新店鋪，一切都是從頭開始，12個人加班加點，天天睡覺不超過6小時，沒有周末沒有休假，4個月，這家新店鋪的月銷售額達200萬元。
這種“變態”的事情經歷，為他今後的創業和事情供给了豐富的經驗。最少，熬夜成為了習慣。但長時間的熬夜加班幾乎壓垮了郭文的身體，體重也從120斤飆升到170斤。
2013年，郭文回到南昌，去一家事業單位任職，負責網站維護。“在這裡找到了久違的輕鬆和自由，不打卡不簽到，沒有績效稽核，天天可以混，偶爾碰到個來辦事的，還能跟著領導蹭個大餐”。
2014年12月的一天清晨，郭文忽然厭倦了面前的糊口﹔“忽然想開個公司，繼續折騰，這樣混吃等死沒意義!”
注冊公司第一步是先找辦公場地。那時，這個二線都會的孵化基地和眾創空間還沒今天這麼火熱，辦公場地也欠好找。
郭文找了一個“黃牛”，從注冊公司，刻章，拿營業執照，全数由其代辦署理去辦，前先後後2000元(場地600+刻章280+代辦費1000+銀行開戶、打車等)，用了20天時間，趕在了2015年來臨以前完成為了公司的注冊。
但公司注冊伊始，問題不斷。初度創業，並不晓得注冊公司以後必要到稅務局報到，以是很快被罰了500元，給稅務專管員送了500元紅包才解決問題。網站備案，若是自行去辦理，辦理周期是20個事情日。時間太長，隻好又去找“黃牛”，給了300元，供给兩份質料，1至3個事情日就搞定了。網站備案時，必要供给栖身証，但房東不願意共同去派出所，沒辦法辦理，隻好借了身邊朋侪的栖身証做PS點窜，“蒙混過關”。
而互聯網經營性許可証，由於“黃牛”報價過高，必要4000元至8000元，以是至今也沒辦。
這麼多創業搀扶政策，一個都沒享遭到
“過去的一年裡聽到許多創業搀扶政策，但回頭想一想仿佛本身一個都沒享遭到。”郭文說。
比方創業政策“大學生畢業5年之內開辦公司補貼5000元”。郭文說，“我們去申請時發現，必要這麼多質料：本人身份証、畢業証(在校生需供给學籍証明)、《就業創業証》(或《就業失業証》)原件及復印件、《營業執照(副本)》或《民辦非企業登記証》、《稅務登記証(副本)》原件及復印件﹔《組織機構代碼証(副本)》、企業財務報表、員工工資付出憑証等原件及復印件﹔《江西省大學生一次性創業補貼申請審批表》。一大堆質料看完，這5000元已經不想要了。”
郭文算了一筆賬，即便合适條件，不算人工本錢和時間本酵素食品，錢，單算資金方面的：辦營業執照最少1000元，新公司哪裡來的企業財務報表，找會計做，又是1000元摆布。同時部門區縣為了完成社保任務，還必要供给社保証明。公司每個月必要為每位員工繳納社保1000元摆布，南昌社保局的規定是繳納3個月以上才能開社保証明。也就是必要繳納3個月社保，然後再帶上這一大堆質料才能去領這5000元，劃算嗎？
還有“免息或貼息貸款搀扶”，初創公司財務轨制不了了幾乎是通病，沒有清楚的財務轨制，沒有專職的財務人員，沒有固定資產典質。“但我們看遍所有當局貸款條件後，除某組織的小額貸款，幾乎陈旧見解地必要公務人員擔保這一‘變態’條件。但是，有哪個公務員願意為一個小小的創業公司做擔保？”
而某組織供给的無擔保貸款的條件也讓人望而卻步，郭文開端收拾下，大要必要70份質料：貸款申請表、營業執照、組織機構代碼、開戶許可証、稅務登記証、驗資報告、貸款卡、密碼及近期查詢結果、股權轉讓証明、實物出資的資產評估報告、簽字樣本、公司章程、權力機構出具的貸款申請決議、法定代表人對經辦人授權拜托書、辦公地點租賃合同、資質証書、特許經營証書、法定代表人及配头身份証、法定代表人代表資格証明、戶口本、婚姻証明、個人簡歷、最高學歷証明、近3年合同清單、近期首要合同、當期和近3年的財務報表、當期財務報表的二級科目明細、重要結算銀行近6個月銀行對賬單、當期和近3年繳稅憑証、連續6個月代發工資清單、征信授權書、能証明企業在當期經營的証明文件，等等……此中必須供给的佔一半以上。
眾創空間林立，卻沒有一個屬於我
為了節省本錢，郭文的公司入駐了一個當局辦的眾創空間，“可自入住開始，噩捕魚機遊戲,夢也隨之開始了。負責人隔三差五跟我們講所謂的政策，以入股方法來談判，說隻要願意讓他個人入股，便可以把當局的創業補貼給我們”“仁慈的我們選擇了信赖，逢迎著他們做了許多所謂支撑當局事情的項目，可最終一毛錢也沒拿到，截至今朝還有16萬元欠款沒有給我們。”
郭文說，除所謂政策和資金的空頭支票，更讓人無法容忍的是各種領導參觀欢迎，各種講座交换，各種資源整合的會議。客岁經過市科技局認定的首批眾創空間就有30家。縱觀這些創業基地，營利模式幾乎沒有，更可能是想獲得當局的經費支撑或入股創業大樂透即時開獎號碼，者。
國內的眾創空間不少地舆位置偏發熱護膝,遠，周邊服務配套不完美，還有一些所謂的大牌加盟，像菜鳥物流眾創空間、騰訊眾創空間、漢昀孵化器等，對創業者而言入駐本錢過高。以騰訊眾創空間為例：399元/位，依照初創團隊3~5個人的數量，一個月房租就要達到2000元以上，還不包含距離較遠員工的打車、時間、客戶談判等本錢。2000塊錢創業者可以租個三室兩廳解決吃住辦公問題。
最首要的是保存下來
郭文告訴記者，他身邊不少創業同業關閉了公司，又从新回到打工大軍中。本身的公司發展很慢，但還沒有死掉。
為什麼沒死掉，郭文阐發，起首是團隊，團隊很穩定，因為創業以前大師都已經認識了5年以上，有著最根基的默契和信赖，在出現問題時能夠在原則上連结一致，在缺錢的情況下每個人都能盡其所能供给幫助﹔其次是產品，一開始的時候沒有選擇做平台類產品，而是先從銷售做起，保証了團隊的根基運營費用。
“兩年來，我們赤手發迹，不拖欠員工工資，偶爾還發點福利﹔沒找過投資人，焦點團隊也沒問家裡要過一分錢。到今天我們有20多名員工，能做成這樣，就說明我們在向著一個好的标的目的發展，這個就是我們的焦點競爭力。”郭文感伤地說。
他但愿用本身的親身經歷，告誡創業的小火伴，不要一開始就夢想著建什麼平台，在互聯網極其不發達的都會創業，最首要的是保存下來。
(應採訪對象请求，郭文為假名)
中國青年報·中青在線mlb戰績,記者 李菁瑩 |
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發表於 2022-5-13 15:28:33
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