超60%负债!县级公立醫院還能撑多久?

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山东莱州市第二人民病院行政後勤痴肥、杯水車薪，致使临床一耳目员流失紧张，营業量断崖式下滑。长达三年绩效工資停發，职工糊口困窘。雷同征象在四川通江、湖南桃江等地广泛存在，成為县级病院的繁重负担。這些征象配合指向一個究竟：当病院的人力本錢再也不是辦事于一线診療，而是损耗于内部层级，其抗危害能力必定被紧张减弱，终极難逃谋劃吃亏、士气低沉的困局。

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病人外流的“失血”窘境

泡腳中藥包,最使县级病院辦理者酸心的，是病人正在加快流失。经济前提稍好的患者，但凡病情繁杂一些，首選去省市大三甲。交通便当後，這类虹吸效應愈發現显。

留下的可能是常见疾病、多病發患者，而這些病种偏偏是醫保控费最严、利润空間最薄的。高端患者留不住，低端患者不赚錢，县级病院堕入了“两端受气”的為難地步。

广东龙門县整年2.6亿元醫保資金外流，县域内结算仅預防血栓中風,2.2亿元，構成“醫保倒挂”。因挨近广州增城，患者用脚投票。虽投入10亿元整合总病院，平鎮清水溝,但財務拨款仅占6.1%，醫護年流失率超15%，堕入“越穷越留跌打損傷藥膏,不住病人”的死轮回。